Contenu digital – Portfolio

Salut, c'est Fanny 👋

Designer UX/UI, je mets ma sensibilité, mon écoute et ma créativité au service d’expériences digitales humaines qu’on n’oublie pas. ✨

Storyboard d’une expérience immersive

Apple Vision Pro

Ce projet consiste à concevoir un storyboard UX illustrant l’usage de l’Apple Vision Pro dans un contexte spécifique. À travers une scénarisation visuelle, il met en avant le parcours utilisateur et les bénéfices d’une expérience immersive en réalité mixte, en se concentrant sur les interactions et les usages concrets au-delà de l’interface.

Type

Conception de storyboard & scénarisation UX

Rôle

UX Designer

Durée

2 semaines

Méthode

Storyboarding et scénarisation UX

Problème

Les nouvelles technologies de réalité mixte, comme l’Apple Vision Pro, restent encore abstraites pour de nombreux utilisateurs. Il est difficile de se projeter dans leurs usages concrets et de comprendre la valeur réelle apportée au quotidien.

Solution

Créer un storyboard UX permettant de scénariser une expérience utilisateur réaliste avec l’Apple Vision Pro. Cette approche visuelle met en contexte un cas d’usage précis afin de rendre l’expérience plus tangible, compréhensible et centrée sur les bénéfices utilisateurs.

Storyboard

Travail immersif avec Malik

Comment transformer une salle d'attente d'aéroport en bureau concentré et confidentiel grâce à un casque de réalité mixte ? Une exploration d'expérience sous forme de storyboard.

Le cadrage

J’ai conçu ce storyboard comme un outil d’idéation : il ne s’appuie pas sur des tests utilisateurs, mais sert à explorer et faire discuter une expérience avant tout développement.

L’objectif était de répondre à un besoin que je voyais mal adressé : celui des travailleurs nomades qui doivent rester productifs dans des environnements publics peu propices au travail. Le storyboard me permettait de rendre cette expérience tangible et critiquable, plutôt que de la décrire dans un document abstrait.

Le persona et le scénario

J’ai centré l’histoire sur Malik, 34 ans, consultant freelance en design produit, qui vit entre Paris et Lisbonne et travaille souvent dans des lieux publics. Ce profil fait remonter naturellement les vrais points de friction : le bruit, le manque d’espace dédié, l’absence de prises, et surtout le besoin de confidentialité.

J’ai volontairement suivi un seul chemin utilisateur, de l’arrivée à l’aéroport jusqu’au retour au monde réel, pour garder une histoire linéaire et lisible, plutôt qu’un arbre de scénarios

La démarche

Avant d’illustrer quoi que ce soit, j’ai écrit la séquence d’étapes et relié chaque moment à un état émotionnel, pour m’assurer que l’histoire « tienne » émotionnellement et pas seulement fonctionnellement.

J’ai ensuite choisi une illustration en haute fidélité : pour un concept aspirationnel autour d’une technologie immersive encore peu familière, un rendu soigné aide le lecteur à se projeter dans l’expérience. Pour un atelier d’équipe en interne, j’aurais privilégié une version croquis, plus rapide et plus facile à réarranger. Le niveau de fidélité dépend toujours de l’audience et de l’objectif.

Ce que le storyboard révèle

Au-delà du récit, l’exercice m’a servi à identifier les piliers réellement essentiels de l’expérience :

un mode focus qui isole du bruit ambiant ;
des fenêtres spatiales organisées autour de l’utilisateur ;
la collaboration en réalité mixte ;
des rappels de pause intelligents ;
une synchronisation transparente avec le Mac.

Le storyboard transforme une intuition (« ce serait bien de travailler dans le calme partout ») en un ensemble de fonctionnalités hiérarchisées.

Limites et prochaines étapes

Ce travail repose sur des hypothèses, pas sur des données terrain. La suite logique serait de confronter le scénario à de vrais utilisateurs nomades et de tester les points les plus risqués. Par exemple le confort visuel sur une session de 90 minutes, ou l’acceptabilité sociale du port d’un casque dans un lieu public.

Comme tout storyboard d’idéation, celui-ci vaut surtout comme déclencheur de conversation et base de décision, pas comme vérité figée.